КНИЖНАЯ ПОЛКА

КНИЖНАЯ ПОЛКА

КНИЖНАЯ ПОЛКАВ непростых современных условиях рыночной экономики, усугубляемых трудностями и особенностями финансово-экономического кризиса, совершенствование управления является важным фактором роста его эффективности, одним из решающих рычагов выживания предприятий. Повсеместное высвобождение работников, смена поколений, приход к рычагам управления молодых менеджеров требуют максимально быстрого и профессионально ориентированного привлечения методов управления специфическими коллективами транспортных строителей с присущими отрасли особенностями производства. В связи с этим следует подчеркнуть своевременность и высокую актуальность выхода из печати книги авторитетных специалистов в области подготовки профессиональных кадров для железнодорожного строительства профессоров МИИТа Э. С. Спиридонова и Т. В. Шепитько Управление железнодорожным строительством. Методы, принципы, эффективность: Учебник для вузов ж.-д. транспорта.

Методы формирования плановых характеристик производственной системы для решения задач управления раскрываются во второй главе. Здесь приводится в сжатом виде важный материал о математических методах решения оптимизационных задач для целей управления, призванных обеспечить обоснованность принимаемых управленческих решений.

Естественно большое внимание в книге уделено способам оптимизации организационно-технологических решений, их этапности и моделированию, с иллюстрацией прикладным примером (реконструкция станции).

Излагаются принципы современного менеджмента и их использование в системе управления, в том числе надежность организационно-технологических решений, управление ею, мониторинг производственных ситуаций и управление качеством строительства.

Специальная глава посвящена учету рисков при принятии управленческих решений, где рассматриваются вопросы управления рисками при проектировании и строительстве транспортных объектов и приемы эффективного управления рисками.

Приводятся организационные структуры управления, в том числе методологические основы их формирования, принципы централизации и децентрализации в строительстве, а также оценки качества формирования и функционирования таких структур, связанные с этим критерии и показатели оценки эффективности.

Отдельно рассматриваются вопросы управления персоналом на современном уровне, включая рекрутинговую политику и ориентиры управления, методы сравнительных оценок профессиональной деятельности работников и делегирование полномочий.

В целом круг вопросов, изложенных в книге, будет полезен работающим в области строительства железных дорог, промышленного и гражданского строительства, экономики и менеджмента в строительстве, а также повышающим квалификацию инженерным работникам.

Строительство железной дороги из Тывы на юг Красноярского края не будет прекращено. Проект является самым крупным из реализуемых сейчас в России.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *